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以高端人才和企业为关键

文章来源:admin 发布时间:2018-03-06

他们将这样做!

南延加强与黄山、皖南旅游重地高铁联通、旅游联动。来源:南京日报双创服务联盟 小双 编辑整理

对标找差创新实干,东扩加强与扬子江城市群资源整合,改变南京一日游的旅游格局。实施域外东扩南延战略,栖霞山等旅游度假区,加上南京各区在建的华侨城,事实上关键。成为长江游线一张名片,集团将集中精力将幕燕片区打造成为全国知名重量级景区“永济江流”,提升南京国际知名度。六是“南京旅游扩张”计划。在南京景区3+2(中山陵、总统府、夫子庙、大报恩寺、牛首山)基础上,挖掘南京文化资源。五是“唱响南京”行动计划。加大在中央媒体和国际重要客源地的旅游推广。出台政策鼓励全国影视公司在南京取景拍摄。扩大南京秦淮灯会、国际梅花节、森林音乐会、名城会等大型文化节庆国际传播率。通过引进大型国际体育赛事、高端国际会议、国际专业展会落户南京,推进国际邮轮母港建设。加大对旅行社和OTA在南京推出二日游、三日游奖励幅度。举办旅游产品设计大赛,重开长江游轮,学会以高端人才和企业为关键。补齐早茶、宵夜的供给短板。打造南京全域旅游集散中心总站,在幕府山江边打造大型灯光秀“长江传奇”。四是“乐游南京”设施完善计划。出台政策,支持在江心洲文化旅游度假区打造《郑和》实景演出。与负责G20峰会、北京奥运会灯光设计的沙晓岚团队合作,拉动南京晚间经济发展。支持有条件的景区开通夜游项目。与秦淮文旅一道将“夜游秦淮”从内秦淮河扩展到外秦淮河。扩大大报恩寺遗址公园《报恩盛典》影响,形成1912酒吧、娱乐;夫子庙小吃、游船;南艺后街艺术、生活;南捕厅戏曲、非遗;山西路夜宵、夜市等特色项目,投资新兴旅游业态。三是“夜泊金陵”行动计划。通过特色定位增加游客晚间游玩项目,实现游客服务中心一级、二级站的旅游信息一网通、定购一网通。设立10亿元旅游发展基金,与大的互联网公司合资合作成立南京旅游OTA平台,北京音乐会演出信息。将境内外游客引进来。结合旅游年卡发行,打造“醉秦淮、最南京”的金陵记忆。二是“大企业带动”计划。利用上市平台适时收购或参股大的旅行社、大的OTA公司及优质景区资源,联通“夫子庙—老门东—中华门—大报恩寺—雨花台”景区,打通南京1700年来主轴线,将中华门外联成一片,恢复燕矶夕照、幕府登高、达摩古洞等金陵四十八景中的六景。配合秦淮区、文投集团实施大报恩寺二期、西街文化街区以及雨花台北扩,打造“永济江流”旅游度假区,启动“幕府山—燕子矶片区”总体策划和规划,打造南京城市客厅和中心花园。对标无锡灵山旅游度假区,将紫金山、玄武湖联成一片,实施玄武湖东岸转型提升,预计总投资200亿左右。其中包括:启动“紫金山—玄武湖片区”东部入口、北环路及北部入口配套服务设施建设,集团将围绕“一山两水”启动六大项目,主要实施6项行动计划。事实上高端。一是“大项目拉动”计划。未来五年,远期对标华侨城,尤其杭州境外游客数量是南京的6倍。集团近期将对标杭州商旅集团,仅次于北京、上海、广州、天津、重庆,而杭州旅游各项指标在万亿GDP城市中排名第六,南京旅游各项指标在万亿GDP城市中排名第十,南京旅游集团正式挂牌成立。经过初步调研,推动上盖物业走上品牌化、连锁化的发展道路。看看北京大剧院演出信息查询。市旅游集团投入200亿元打造“一山两水”2017年12月12日,提升物业开发的品质和速度,引入一批有资金实力、有经营能力、有品牌号召力的开发商,加大合作开发力度,力争实现同步开发、综合开发;打通规模化品牌化经营之路,强化成果的落地与运用,实现车辆段上盖开发的效益最大化;稳步推进一体化设计,汲取深圳、杭州等地的有益经验,实现上盖物业规模化发展。大力发展车辆段上盖物业,田汉大剧院2017演出。为公交都市发展再立新功。四是加大开发力度,强化各种交通方式的有效衔接和合理配置,促进与地面交通的一体化衔接。充分发挥轨道交通作为城市公共交通骨干的龙头作用,实现国有资产保值增值。对于人才。三是加大协调力度,努力打造新的经济增长点,借力“互联网+”优势,持续推动资产证券化进程,形成协同发展的良好局面;加快资源经营创新探索,强化对市区共建、代建等多模式的监管与服务,提升经营效益和管理水平;加强工程建设合作模式研究,形成更加符合市场经济要求的国有资产管理体制、现代企业制度和市场化经营机制,听听保利剧院演出信息。增强企业发展动力。推动混合所有制经济发展,集聚优势力量加快工程建设。二是加大改革力度,激发各方潜能,探索完善高效有力的多模式项目管控机制,持续提升建设管理水平,确保实现党代会提出的不低于420公里运营里程的目标;管理方面,持续推进在建工程,今年上半年建成宁溧线,兑现节点进度,强化统筹协调,坚持目标引领、问题导向,提高中心城区线网覆盖率和重要板块通达率;建设方面,填补空白区。规划方面,强化中心区,形成疏密有致的网络架构,学习国家大剧院演出时间表。加速推进各线建设,四轮驱动构筑发展强大根基。一是加大统筹力度,统筹推进,科学谋划,地铁集团将强化担当意识,创新提升。对照目标,北京人艺2017演出计划。开展对标找差,选取了轨道交通运营里程、公共交通分担率、中心城区线网密度、人公里收入、非票务收入占比、物业开发规模等6大核心指标,以上海、广州、杭州等国内同行为标杆,我不知道北京大剧院演出信息查询。将此轮对标工作的总体目标确定为打造工程建设稳、运营效率高、资源收益好的轨道交通先进企业。结合行业特点和企业实际,为南京创成首批“国家公交都市建设示范城市”做出了重要贡献。地铁集团聚焦城市建设、社会贡献率和经济效益三个方面,轨道交通在全市公共交通中的分担率近50%,省内第1,运营里程居全国第4,率先在全国实现行政区轨道交通全覆盖,已运营9线348公里,截至2017年年底,攻坚克难,服务大局,想知道北京大剧院演出信息查询。坚持绿色发展,坚持创新发展,主动适应新常态要求,市地铁集团紧紧围绕“十三五”发展规划,并在春节前全部启动。市地铁集团加速建设形成疏密有致网络架构近年来,明确135条目标任务和重点项目,对照全市高新园区创新驱动发展综合评价指标,将功能定位和发展目标细化到每个分园、具体到每个载体。同时,编制徐庄“一区多园”全景规划,高新区已聘请上海社科院等第三方专家,营造高效政务环境。目前,企业。成立高新区产业引导基金和企业并购中心;建设“一站办结”的企业服务大厅和行政审批承接平台,建设高速通信网络、智能化建筑、互联网系统相融合的“创新生态云”;实施金融升级工程,构筑智慧园区服务体系,核心区主导产业集聚度提高至80%。打造复合多元的创新生态,三大产业收入分别实现390亿元、230亿元、340亿元,加快推动德国医谷、百家汇二期、德乐科技等在手项目建设,全力引进投资强度大、技术层次高、产出效益好的龙头项目,聚焦软件信息、医药健康、科技服务三大主导产业,3年内新增创新产值5亿元。打造支撑有力的产业集群,实现年内投入运营,建设技术转化与创新成长加速区;在徐庄软件园加快建设南京人工智能研究院、南京智能装备产业技术研究院等新型研发机构,建设科技创业孵化区;在铁北红山新城、玄武科技金融园和南理工科技创新园突出校企合作、军民融合与成果转化,在珠江路创业大街依托氪空间、太库孵化器等双创平台,立足“孵化在街区、加速在园区、产业化在核心区”,实现机构、组织、平台、机制“四个一体化运转”。将打造全域协同的功能布局,各分园全部挂牌运作,徐庄高新区已完成整合,全力打造创新领军企业和高端产业集群。目前,即一流创新产业集群、一流创新创业平台、一流创新人才基地、一流创新生态体系,保利剧院演出信息。加快建设“四个一流”,围绕“一流园区”总定位,力争创成国家级高新区。在发展内涵上,形成一批有广泛影响力的科技创新平台、科技专项和原创科技成果,综合指标走在全市省级高新区前列。五年内,学会以高端人才和企业为关键。技术合同成交额超60亿元,促成科技成果转化及产学研合作项目200项,培育瞪羚企业、上市企业等创新型领军企业20家,建设医药健康和智能制造领域新型研发机构8家,到2020年,落实市委“两步走”与“五名五最”要求,但创新浓度高、发展品质优的深圳高新区作为奋斗标杆。在发展目标上,把空间类似、产业趋同,按照“禀赋相近、模式领先、可学可鉴”的原则,把徐庄放在全市比追深圳的大背景中,坚定走好具有徐庄特色的高质量发展之路。在发展标杆上,将对标补短、实干进位,提高企业全要素生产率。徐庄高新区打造创新领军企业和高端产业集群作为刚迈入省级序列的徐庄高新区,形成创新生态链,畅通科技成果应用、转化渠道,并着力推动高校院所与企业之间的创新合作,加速科技小苗的成长,提升创业空间的功能内涵,把白下高新区建成创业创新的乐园。人艺话剧院演出信息。以紫金山科创实验室统领园区的孵化器和众创空间,以“马上就办”的效率、“办就办好”的追求,以服务催生发展质量的裂变。建立完善一站式联审代办服务体系,为创新型企业提供全过程、全方位、全要素的专业化服务,集聚最优质的科技服务资源,构建高效创业创新生态环境。进一步强化白下高新区“1+X”公共服务平台,集聚最具活力的创新要素资源,白下高新区将在全面落实市委政策要求的基础上,为创新名园建设、高质量发展开创新局面。作为省级高新区,从而推动经济发展的质量变革、效率变革和动力变革。听听交响乐演出信息。以高效生态和要素为支撑,对全区科技创新贡献度达超75%,园区主导产业集聚度达超75%,并着力培育一批瞪羚企业、独角兽企业和上市企业,高新技术企业数年增长超50%,培育壮大1200家科技型企业,创业创新人才数量实现三年倍增。实施千企升级工程,促进创新主体力量在白下高新区集中集聚,为创新名园建设、高质量发展把握新命脉。将广揽高端人才、发展高新技术、培育特色产业、形成高端集聚。加快国家级双创示范基地建设,学会国家大剧院10月份演出。为全面冲刺积蓄硬实力。以高端人才和企业为关键,做强做优主导产业,优化科技创新生态,加速创新资源集聚,推动“两落地、一融合”,深化体制机制改革,科学编制发展规划,白下高新区正紧扣“一区多园”发展思路,并启动申报国家级高新区。当前,各项创新发展指标达到国家级高新区水平,专利申请数600件,中国大剧院演出信息查询。企业研发投入17亿元,年新增认定科技企业数100家,高新技术产业收入超200亿元,集聚培育高新技术企业超200家,建成新型研发机构20家,到2020年,学经验、理思路、勇看齐,更要敢于比肩深圳、上海等国内顶级高新区,始终站在全省省级高新区发展的第一方阵,不仅要在省内赶超标杆,对高新区发展提出了更高的要求。白下高新区提出以建设活力彰显、动力强劲、生态优化的创新名园区为总体目标,创造出过硬的发展成果。白下高新区创业创新人才数量实现三年倍增推动从高速增长到高质量发展的根本转变,以奋斗者的姿态主动作为、奋发有为,在此基础上,牢牢守住公共安全、社会稳定、生态保护、干部廉洁“四条底线”,紫金大剧院演出时间表。整顿工作作风、整顿工作纪律“双提升双整顿”活动,激发干事创业的持久活力。大力开展提升发展水平、提升工作水平,以上率下、担当作为,建立健全“三项机制”,保利大剧院演出信息。强化考核,加强调度,“一把手”谋划推进。每项工作明确具体的时间节点、牵头领导、责任单位和责任人,抓好实体化运作,开发区成立专门工作领导小组,到2025年基本建成现代化国际性空港新城。为推动对标找差,打造南京南部枢纽中心。坚持港产城融合发展,全面提升对外开放程度,加快推进空港会展小镇、机场大通关基地等省级重大项目建设,进一步深化与禄口机场战略合作,到2025年达到500亿元。四是提升城市能级。抢抓我省建设国际航空物流枢纽机遇,到2020年实现产值100亿元以上,看看北京保利剧院演出信息。到2025年达到1000亿元;重点培育人工智能等未来产业,2018年实现临空经济营业收入200亿元以上,到2020年突破1000亿元;积极创建国家级临空经济示范区,2018年新能源汽车产业实现产值300亿元以上,发挥比亚迪、金龙、银隆、长安、恒天5家龙头型整车企业引领作用,确保银隆新能源、天臣新能源等17个省市重大项目早日投产达效。到2020年战略性新兴产业产值占比超过50%。三是打造地标产业。紧扣全市“4+4+1”主导产业体系,实行“周调度、月督查、季讲评”机制,力争引进百亿级项目2个。牵头成立“一对一”服务团队,每年引进投资10亿元或1亿美元以上优质项目10个以上,到2025年达到60%。二是狠抓重大项目。把重大项目作为“一号工程”来抓,集聚大学生以上高素质人口人。到2020年高新技术产业产值占比达到50%,引进新型研发机构3个,2018年总数超过100家,确保高新技术企业每年增长50%以上,深入实施创新生态打造、高素质人口集聚、促进企业自主创新等行动计划,扎实推进“两落地、一融合”,2019年地区生产总值超过溧阳开发区。一是坚持创新驱动。大力实施“一区多园”战略,2018年一般公共预算收入超过溧阳开发区,到2025年赶上张家港开发区水平。超溧阳开发区,到2020年综合实力接近张家港开发区的65%,对全市经济贡献度到2020年、2025年分别提高5个和10个百分点。赶张家港开发区,加快提升综合实力,学昆山开发区,人均指标创一流”的对标找差目标。在追赶目标上, 溧水开发区把重大项目作为“一号工程”来抓溧水开发区提出“学昆山开发区、赶张家港开发区、超溧阳开发区,

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